NACHHALTIGKEIT
„Die größte Bedrohung für unsere Welt und Gesellschaft ist der
Glaube, dass jemand anderes sie retten wird.“
-Robert Swan,
Extremabenteurer und Autor
Wir räumen auf in der Welt
Der Nachhaltigkeit verpflichtet
Envotec fühlt sich verpflichtet, Nachhaltigkeit in den Mittelpunkt unseres Handelns zu stellen.
Als Unternehmen, das sich auf fortschrittliche Lösungen für die Erzeugung erneuerbarer Energien und die Abfallverwertung spezialisiert hat, wissen wir um die dringende Notwendigkeit nachhaltiger Praktiken und wirksamer Technologien, um die Ressourcen unseres Planeten und das Klima für künftige Generationen zu schützen.
Nachhaltigkeit, aber neu gedacht
Wir verpflichten uns zur Förderung von Umwelt-, Sozial- und Governance-Prinzipien (ESG). Wir übernehmen Verantwortung und wollen sicherstellen, dass Nachhaltigkeit in jeden Aspekt unseres Geschäftsmodells einfließt, und konzentrieren uns darauf, unsere Praktiken Jahr für Jahr zu verbessern.
Wie fördern wir Nachhaltigkeit?
Unser Engagement für Zirkularität ist eine Schlüsselkomponente unseres ganzheitlichen Ansatzes für nachhaltiges wirtschaften, der darauf abzielt, Abfälle zu reduzieren, Ressourcen wiederzuverwenden oder nutzbar zu machen und eine nachhaltige Zukunft zu fördern.
Mit unseren innovativen Lösungen fördern wir länder- und branchenübergreifend nachhaltige Praktiken und ermöglichen es Gemeinden und Gemeinschaften, sich zu weiterzuentwickeln und ihre Lebensqualität mit minimalen negativen Auswirkungen auf die Umwelt zu verbessern.
Wir glauben, dass wir durch die Nutzung innovativer grüner Technologien wirtschaftliche Lösungen für die durch Abfall und Klimawandel verursachten Probleme finden können, ohne unsere heutige Lebensweise dabei stark zu beintraechtigen, und dass wir so eine grünere Zukunft ermöglichen.“
Unsere Lösungen unterstützen die Ziele
der Vereinten Nationen (UN) für nachhaltige Entwicklung
Die Lösungen von Envotec unterstützen direkt neun der UN-Ziele für nachhaltige Entwicklung und kommen somit der gesamten Gesellschaft zugute.
